Трубниковы Валентин Павлович Мария Николаевна
Старшина Трубников, отслужил срочную в рядах советской армии, остался на сверхсрочную службу в радиотехнических войсках, так как на гражданке делать по полученной в армии профессии было
Шацкие Николай и Клавдия ... Мать Татьяна Тихоновна Трубникова, Дед Трубникова Александра... Отец Александра Ивановича
Его отец Юрьев Иван Александрович, 1901 года рождения, уроженец села Уряево, Уразовского района, Курской губернии. А воспитывала его семья Трубникова Валентина Павловича 1925 года рождения ... Мать Татьяна Тихоновна 1901 года рождения, село Шалаево, Уразовского района, Курской области... Это со слов и по сведениям самого Александра Ивановича рассказанного супруге...
Окна офиса ночью, с друзьями в Питере, готовим блины на масленицу с владимирским приятелем на Московской квартире, опять офис, дальше две фотки из пустого сапсана с последней командировки, ну и в здании Газпрома, и небоскрёб - будущая штаб квартира Газпрома, говорят летом будут заселять...
Этот тренд укрепляет необходимость эффективной кооперации всех участников процесса диджитализации – государственных органов власти, бизнеса, образовательных учреждений, промышленных предприятий и структур софинансирования и поддержки развития бизнеса.
Теперь работа в Проектной Команде РЭО Успешная разработка и реализация инновационного проекта зависит от создания компетентной и сплоченной команды проекта.
В основе любой проектной команды находится ее ядро — группа специалистов, решающая проектные задачи, и ее руководитель (менеджер проекта).
И именно в рамках решения специальных задач членам команды должны быть делегированы все права и обеспечена автономность в принятии решений. В этом залог будущего успеха. Плохие организационные структуры и некомпетентные руководители предприятий, устаревшая корпоративная культура становятся барьерами между командой и проектом, поскольку ограничивают свободу для творческой работы.
Команда проекта представляет собой временное организационное объединение сотрудников, входящих в различные функциональные структуры, с целью разработки конкретной инновации. Таким образом, речь идет о матричной структуре инновационного проекта, менеджер-интегратор которого обладает правами функционального руководителя. Причинами целесообразности командной организации выполнения проектов являются их комплексность, часто междисциплинарный характер решаемых проблем, новизна и, следовательно, особо острая необходимость увеличения творческого потенциала сотрудников как за счет эффекта синергии, так и за счет преобладания горизонтальных связей, отсутствия таких сдерживающих творчество факторов, как стереотипы, рутинные процедуры и утрачивающие в условиях инновации свою позитивную составляющую организационные установки.
организации работы проектной команды являются: общая цель, совместная работа, совместная ответственность, статус членов команды — равенство ее членов, делегирование полномочий, проектные задачи, знания и обучение в команде, информация и коммуникации, интеграция команды в организационную структуру предприятия, сплоченность команды.
В работе команды большую роль играет менеджер проекта. Исполнение его функций требует специальной подготовки. Профессиональная компетентность менеджера проекта включает знания, умение, навыки, опыт, системное видение и интеллектуальные модели. Именно эти компоненты составляют основу успешного руководства командой проекта.
В фирме, ориентированной на инновации, члены команды проекта — очень квалифицированные сотрудники, часто с репутацией умельцев и даже гениев в своей области, с «золотыми» руками и «золотыми» головами. В период решения проблемы им действительно надо давать свободу действий, поскольку никто лучше них не разбирается в поставленной проблеме.
Хорошо ли сидеть на двух стульях сразу: в Администрации президента РФ и в Наблюдательном совете ГК "Росатом"?
Хорошо ли сидеть на двух стульях сразу: в Администрации президента РФ и в Наблюдательном совете ГК "Росатом"?
Цифровизация становится ключевым фактором экономического роста — как для бизнеса, так и для государства. Сегодня происходит переход от внедрения цифровых технологий к комплексному построению цифровой экосистемы в масштабах страны.
Этот тренд укрепляет необходимость эффективной кооперации всех участников процесса диджитализации – государственных органов власти, бизнеса, образовательных учреждений, промышленных предприятий и структур софинансирования и поддержки развития бизнеса.
Директор Курчатовского института Михаил Ковальчук "Я сказал президенту, что наша деятельность состоит из нескольких направлений, - сообщил Ковальчук. - Курчатовский институт фактически превратился в научно-экспертную базу Росатома. Помимо всего прочего, мы активно участвуем в новых разработках в качестве научного руководителя. Например, нами был создан принципиально новый вид атомной станции ВВЭР ТОИ". По словам ученого, Курчатовский институт совместно с Росатомом и институтом "Прометей" разработали принципиально новые радиационно стойкие материалы, которые могут радикально изменить ситуацию на рынке атомной энергетики. Благодаря им срок работы станции будет продлен с 30-40 до 80-10 лет. При строительстве новых станций это дает существенную экономию и позволяет решить экологическую проблему. Другая новая разработка - система радиационного термического отжига корпусов атомных станций. "Под действием нейтронов корпус станции, говоря простым языком, портится, становится хрупким, - объясняет директор Курчатовского института. - Мы разработали технологию и оборудование, которые позволяют, не разбирая, отжигать корпуса станций, восстанавливая их свойства. В том числе это еще и миллиарды долларов экономии". "За последние 10 лет внутри Курчатовского института создали принципиально новый институт - НБИКС Центр - центр конвергентных, природоподобных технологий, которые обеспечат прорыв ХХI века, - продолжил Ковальчук. - Мы все видим, что в мире идет борьба за ресурсы, потому что ресурсы конечны. В конце концов, мы придем к первобытному существованию через череду кровавых войн за передел мира". По мнению ученого, второй вариант - создать природоподобные технологии. "Борьба за экологию глобально не решает проблему. Фактически перед человечеством стоит задача не в экономии выбросов парникового газа, а в создании принципиально новых природоподобных технологий, которые восстановят естественный обмен веществ в природе. Об этом цивилизационном вызове в своем выступлении на Генассамблее ООН говорил и Владимир Путин"."Мы создали при полной поддержке президента и правительства не имеющий мировых аналогов НБИКС-центр - нано-, био-, информационной когнитивной социогуманитарной науки. Поддерживая и развивая ядерные технологии, мы создали базу для атомно-космического прорыва - НБИКС- технологии", - резюмировал Ковальчук.
Роль координатора такой интеграции остается за государством, формулирующим основные векторы развития и создающим нормативно-правовую базу цифровой экономики.
Петербургский цифровой форум – это новая площадка для прямого диалога всех субъектов создаваемой цифровой экономики в масштабах не только Санкт-Петербурга, но и в рамках интеграции экономики городов и регионов в цифровую экономику страны.
Антропоморфный робот Skybot F-850, ранее называвшийся Федор (FEDOR — Final Experimental Demonstration Object Research), рассказал, что его поместили в не самое комфортное место на МКС. На это он «пожаловался» в своем Twitter. По его словам, его в соответствии с ранее утвержденным планом разместили в малом исследовательском модуле № 2 (МИМ2) «Поиск» российского сегмента МКС. «Это не самое комфортное место особенно с учетом того, что именно аппаратура МИМ2 дала сбой на ближнем участке стыковки 24 августа», — написал он. Робот выразил надежду, что именно ему доверят ремонт модуля.
Антропоморфный робот Skybot F-850, ранее называвшийся Федор (FEDOR — Final Experimental Demonstration Object Research), рассказал, что его поместили в не самое комфортное место на МКС. На это он «пожаловался» в своем Twitter. По его словам, его в соответствии с ранее утвержденным планом разместили в малом исследовательском модуле № 2 (МИМ2) «Поиск» российского сегмента МКС. «Это не самое комфортное место особенно с учетом того, что именно аппаратура МИМ2 дала сбой на ближнем участке стыковки 24 августа», — написал он. Робот выразил надежду, что именно ему доверят ремонт модуля.
Задача форума – собрать руководителей реального бизнеса, представителей банковской, образовательной, промышленной и всех сопутствующих отраслей, чтобы совместно выработать ясное понимание, что:
Цифровая экономика – это не просто новые технологии, не просто перевод в цифровой формат коммуникаций предприятий друг с другом и с органами власти, не просто автоматизация отдельных рабочих процессов и замена человеческого ресурса программными средствами.
Цифровая экономика – это в первую очередь изменение сознания и трансформация менталитета. Меняется сам принцип построения бизнеса, появляются новые форматы, отрасли, тенденции, сферы развития и вовлечения, которые возможны благодаря не просто новым технологиям, а благодаря освобождению как от стереотипов, так и готовности к быстрой и результативной трансформации.
Кардинально меняются требования к персоналу, навыкам, компетенциям. И если сегодня бизнес, который уже проходит цифровые перевоплощения, ищет новый персонал согласно новым, быстро адаптируемым критериям, то в скором времени с рынка уйдут и кадры с невостребованными компетенциями, и бизнес, который остался ориентированным на них. Придут новые воспитанники, с новыми навыками, с новыми стандартами. Бизнесу уже сейчас необходимо учиться работать в новых реалиях, активно формировать требования к обучению нового персонала, ставить задачи образовательным учреждениям.
Разрыв между инновационными и традиционными предприятиями будет увеличиваться, нанося ущерб экономике страны. Но переход на рельсы цифровой экономики невозможен в одиночку. Для выработки общих принципов, приоритетов, направлений необходимы совместные усилия бизнеса, образовательных институтов, институтов развития, промышленных мастодонтов и, естественно, органов власти. Поэтому основной целью форума является создание такой единой площадки, на которой руководители предприятий разного уровня, опыта и компетенций, институтов развития, финансовых «спутников», ВУЗов, государственных органов могли обсудить вопросы использования инноваций, получить знания от флагманов индустрии, обсудить наболевшие темы и выработать стратегии для решения задач цифровой экономики.
В 2019 году ключевой темой Форума станут вопросы обеспечения технологического прорыва как основы экономического развития страны. В рамках панельных дискуссий Форума будут обсуждаться как возможности привлечения в Россию передовых зарубежных технологий, так и задачи государственной и бизнес-поддержки разработки и успешного внедрения отечественных цифровых решений. В рамках Форума особое внимание будет уделено практическим вопросам осуществления цифровой трансформации стратегических отраслей и ведущих предприятий Российской Федерации, формирования комфортной цифровой городской и региональной среды, обеспечения информационной безопасности государства и цифрового суверенитета.
Плавучий энергетический блок (ПЭБ) «Академик Ломоносов» проекта 20870 - это головной проект серии мобильных транспортабельных энергоблоков малой мощности. ПЭБ предназначен для работы в составе плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) и представляет собой новый класс энергоисточников на базе российских технологий атомного судостроения. Это уникальный и первый в мире проект мобильного транспортабельного энергоблока малой мощности. Он предназначен для эксплуатации в районах Крайнего Севера и Дальнего Востока и его основная цель – обеспечить энергией удаленные промышленные предприятия, портовые города, а также газовые и нефтяные платформы, расположенные в открытом море. ПАТЭС разработана с большим запасом прочности, который превышает все возможные угрозы и делает ядерные реакторы неуязвимыми для цунами и других природных катастроф. Станция оснащена двумя реакторными установками КЛТ-40С, которые способны вырабатывать до 70 МВт электроэнергии и 50 Гкал/ч тепловой энергии в номинальном рабочем режиме, что достаточно для поддержания жизнедеятельности города с населением около 100 тыс. человек. Кроме того, такие энергоблоки могут работать в островных государствах, на их базе может быть создана мощная опреснительная установка. ПАТЭС предназначена для замещения выбывающих мощностей Билибинской АЭС, которая расположена в Чукотском автономном округе и на сегодняшний день вырабатывает 80% электроэнергии в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме. Первый энергоблок Билибинской АЭС планируется окончательно остановить в 2019 году. Вся станция, как ожидается, будет остановлена в 2021 году. Росатом уже работает над вторым поколением ПАТЭС - оптимизированным плавучим энергоблоком (OFPU), который будет меньше своего предшественника. Его предполагается оснастить двумя реакторами типа RITM-200M мощностью 50 МВт каждый.
Роль координатора такой интеграции остается за государством, формулирующим основные векторы развития и создающим нормативно-правовую базу цифровой экономики.
Петербургский цифровой форум – это новая площадка для прямого диалога всех субъектов создаваемой цифровой экономики в масштабах не только Санкт-Петербурга, но и в рамках интеграции экономики городов и регионов в цифровую экономику страны.
Задача форума – собрать руководителей реального бизнеса, представителей банковской, образовательной, промышленной и всех сопутствующих отраслей, чтобы совместно выработать ясное понимание, что:
Цифровая экономика – это не просто новые технологии, не просто перевод в цифровой формат коммуникаций предприятий друг с другом и с органами власти, не просто автоматизация отдельных рабочих процессов и замена человеческого ресурса программными средствами.
Цифровая экономика – это в первую очередь изменение сознания и трансформация менталитета. Меняется сам принцип построения бизнеса, появляются новые форматы, отрасли, тенденции, сферы развития и вовлечения, которые возможны благодаря не просто новым технологиям, а благодаря освобождению как от стереотипов, так и готовности к быстрой и результативной трансформации.
Кардинально меняются требования к персоналу, навыкам, компетенциям. И если сегодня бизнес, который уже проходит цифровые перевоплощения, ищет новый персонал согласно новым, быстро адаптируемым критериям, то в скором времени с рынка уйдут и кадры с невостребованными компетенциями, и бизнес, который остался ориентированным на них. Придут новые воспитанники, с новыми навыками, с новыми стандартами. Бизнесу уже сейчас необходимо учиться работать в новых реалиях, активно формировать требования к обучению нового персонала, ставить задачи образовательным учреждениям.
Разрыв между инновационными и традиционными предприятиями будет увеличиваться, нанося ущерб экономике страны. Но переход на рельсы цифровой экономики невозможен в одиночку. Для выработки общих принципов, приоритетов, направлений необходимы совместные усилия бизнеса, образовательных институтов, институтов развития, промышленных мастодонтов и, естественно, органов власти. Поэтому основной целью форума является создание такой единой площадки, на которой руководители предприятий разного уровня, опыта и компетенций, институтов развития, финансовых «спутников», ВУЗов, государственных органов могли обсудить вопросы использования инноваций, получить знания от флагманов индустрии, обсудить наболевшие темы и выработать стратегии для решения задач цифровой экономики.
В 2019 году ключевой темой Форума станут вопросы обеспечения технологического прорыва как основы экономического развития страны. В рамках панельных дискуссий Форума будут обсуждаться как возможности привлечения в Россию передовых зарубежных технологий, так и задачи государственной и бизнес-поддержки разработки и успешного внедрения отечественных цифровых решений. В рамках Форума особое внимание будет уделено практическим вопросам осуществления цифровой трансформации стратегических отраслей и ведущих предприятий Российской Федерации, формирования комфортной цифровой городской и региональной среды, обеспечения информационной безопасности государства и цифрового суверенитета...
|
|